ÍNDICE de SABER COMANDAR
A PRODUÇÃO E OS SEUS PROBLEMAS
COMO TRATAR OS PROBLEMAS
SABER COMANDAR – OBJECTIVO
RELAÇÕES DE TRABALHO
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
VALORES
ATITUDES
OBJECTIVOS
Desenvolver o conhecimento de si próprio
Procurar relacionar-se com os outros de forma positiva
Desenvolver as capacidades
AS RELAÇÕES DE TRABALHO E A GRH (Gestão dos recursos Humanos)
Breve história da evolução dos planeamentos
Tipos de comando
INTEGRAÇÃO DO SERVIÇO DE PESSOAL
Modelo Clássico
Modelo Legal
Modelo Organizativo
Modelo empresarial e estratégico
Modelo recomendado (Viriato Pina)
Função do responsável pela direcção de pessoal
Políticas de pessoal
As 115 principais qualidades de um líder
Frases célebres sobre liderança
RELAÇÕES COM PARTICIPANTES (ALUNOS, ETC.)
1ª REGRA - ELABORA PLANO POR FORMA A VER, PERIODICAMENTE, COM O GRUPO, O PONTO DE SITUAÇÃO E COMPARAR COM OS OBJECTIVOS DEFINIDOS
PROCESSO PADRÃO PARA AVALIAÇÃO DE APLICAÇÃO EM ACÇÃO.
2ª REGRA – FELICITAR OU REPREENDER SEMPRE QUE O MEREÇAM
3ª REGRA – AVISAR ANTECIPADAMENTE DE MUDANÇAS OU ALTERAÇÕES QUE DIGAM RESPEITO ÀS SUAS TAREFAS
4ª REGRA – UTILIZAR E DESENVOLVER AS APTIDÕES DE CADA UM
COMO SURGEM OS PROBLEMAS
COMO TRATAR UM PROBLEMA
EXEMPLOS DE APLICAÇÃO
Nota – Estas técnicas orientadoras podem ser adoptadas por qualquer pessoa (Professores, formadores, empresários, pais, alunos, etc.).
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Ao Redor – Formação Profissional, Lda
Rua do Giestal, 298
4795-631 S. Tomé de Negrelos – SANTO TIRSO
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